业务与风控的极限拉扯


编辑:超级管理员 / 发布时间:2023-03-27 / 阅读:392

风控十几年,审批企业两万家;

业务好几年,落地项目两三个。


风控转业务的第一个月,我跑到风险部抱着未通过的项目资料问,我不知道这个业务的风控逻辑是什么?风控一脸诧异的反问,这个业务制度不是你写的吗?

业务回风控的第一个月,我看着业务报的项目资料不知如何落笔,毕竟这个项目在我做业务的时候拒绝了八百回。


业务的直觉:我觉得这个项目能做,风控怎么看不到亮点。

风控的直觉:我觉得这个项目不能做,业务怎么看不到风险。


业务:你们风控到底懂不懂风控,你要不要看看这是什么风控条件?

风控:你们业务到底懂不懂业务,你要不要看看这是什么商务条件?


业务:业务往前跑的正欢,风控瞎扯什么后腿啊。

风控:起跑速度过快,需关注距起点200米处是悬崖,165米处看起来很美的花丛挡住了悬崖的视线,第191米处的金币是假币,所以我把终点调整为190米处,请在路过花丛后开始减速,不要搭理假金币,确保在悬崖前安全停稳。

来源:猫妍乱语 ,作者:一兮老师





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