由晨鸣租赁事件引发的思考


编辑:admin / 发布时间:2019-01-22 / 阅读:446

  近日,晨鸣集团官方公众号发布文章称,晨鸣集团与长城国瑞证券在京签署战略合作协议。此协议的签订,长城国瑞证券将充分发挥在金融服务领域的特长和优势,重点在剥离融资租赁业务、资产证券化、综合投融资业务等方面开展深入合作,在签约仪式上,晨鸣集团总裁李伟先表示,企业将逐步剥离非核心业务,集中精力做大做强造纸主业。
  
  此条新闻在融资租赁行业引起广泛讨论和热议。
  
  回想2018年初,在金融强监管、去杠杆大环境之下,已有预感融资租赁行业将进入调整期,但随后随着一系列雷暴事件的爆发,行情的急转直下,已完全超出我们的预期,寒冬比我们想象的更要寒冷。传统风控手段已经失效,才发现,原来融资租赁也是靠天吃饭的行业。
  
  2019只过半月,行业充满焦虑,这和2018年的焦虑不同,这次是深度焦虑,每一片雪花都无一幸免,包括大佬,包括你我。
  
  最近资金面很紧,2018的寒冬只是序曲,真正的寒冬正在到来。
  
  对于过去这十多年来,融资租赁行业到底发生了什么,我们在很多文章里做了阐述,这里就不多讲了,也是大家心知肚明、不愿意去面对的问题。今天,我们还是讲讲怎么过冬?
  
  首先,战略思考。战略对于行业、公司和个人都非常重要,要想清楚自己想做什么、能做什么、擅长做什么,也就是所谓的顶层设计,如果这个层面没想好,追着热点匆匆的进场,结局就是灰溜溜的中途离场,这份残局的惨重不是一家公司的离场或一份工作的丢失,而是挫败感,有时会让一家公司或一个人一直爬不起来。这些年,我们很多公司和个人犯了这个错误,大潮退去时,代价惨重。
  
  其次,应贴近、专注产业。融资租赁最大的特色就是它是最接近产业的金融业态,也是服务实体经济最接地气的金融产品,大家一直在讲的服务中小微民营企业,这块高风险的领域需要一个收益相当的金融产品去服务,融资租赁再合适不过。但这些年,大家都不愿意去碰触这一块,一是资产规模不容易做大,二是风险大,三是专业性不足,不会做不敢做。即使这样的寒冬,仍有很多人抱着幻想等待政信类业务的放水,对信仰生意执迷不悟。我们认为政信类、类信贷业务还是会长期存在,有很多类信贷业务也是很好的支持了实体经济,不能一棍子打死。
  
  再次,坚守阵地。不要一遇瓶颈就跳槽,一遇踩雷就停业务,一遇困难就转型,一遇寒冬就转行,每个坑都是坑,每个行业都难,总有做得好的做得差的。机会需要等待,需要坚持,一旦离开了就真的没你什么事了。同时,我们还应打造差异化的产品和服务,拥有核心竞争力的那种,需具匠心精神去打磨。
  
  风物长宜放眼量。我们应选择长而久的道路去走,不要盲目的追热点赚快钱,没有地基,再华美的大厦也终会垮塌。
  
  晨鸣租赁的故事也引发我们更多的思考,民营资本适不适合做金融?从去年的大量逾期违约案件来看,没有资产规模的民营租赁公司抵抗风险的能力还是太差,有的已退出市场。拥有资产规模的金租商租以及有实力的央企国企租赁公司虽违约比你多,但他们仍能很好的生存。
  
  寒冬之下,不要轻易离开自己熟悉的战场,等待机会的到来,机会终会到来!
  
  来源:Jack看租赁


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