穿透本质、产品设计、案例全解与风险控制 ——供应链金融全景解析


编辑:sea_yzj 发布时间:2019-11-05


  “供应链金融”这个名词可能并不陌生……
  
  但落地为什么那么难?
  
  本质到底是什么!
  
  与贸易金融、产业金融的区别是什么?
  
  如何做好产品设计,让落地不再困难?
  
  别人是怎么运营的?
  
  哪些经验,是可以借鉴的?
  
  如何做好风控,让我们能在下行期赚到钱!
  
  为此,我们特别设计了这次课程,分两大部分,第一部分,穿透本质,做好产品设计,把握风控要点。第二部分,通过大量案例,学习如何运营,学习别人的经验,体验如何做好风险控制,目的只有一个,就是帮助更多的人在下行期,运营好供应链金融,让更多的人赚到钱!  

  一、课程大纲  


  11月30日  

  骆珞老师:穿透本质、产品设计、风险控制——供应链金融全景解析
  
  一、什么是供应链金融---从概念到本质
  
  1、案例入手:同一产品形态的不同设计过程
  
  2、贸易融资 VS 供应链金融 VS 产业金融的差异
  
  3、可介入条件的分析
  
  二、供应链金融的多维度拆解
  
  1、债权
  
  1) 广义应收账款
  
  2) 应收账款动态管理
  
  3) 应收账款标准化过程
  
  2、物权
  
  1) 质物价值评估过程
  
  2) 质物流动性管理
  
  3) 处置能力整合
  
  3、信用
  
  1) 核心企业信用的借用方法
  
  2) 主体信用的替代方法
  
  三、供应链金融产品设计实战
  
  1、供应链拆解
  
  2、物权与债权的转化关系
  
  3、实际案例剖析
  
  4、谁才是供应链金融的客户?
  
  四、如何构建供应链金融的风控及产品设计能力
  
  1、谁在掌控供应链?
  
  2、控核心企业 VS 控整个链
  
  3、依赖授信 VS 依赖供应链管理
  
  12月1日
  
  申明江老师:供应链金融案例全解析与风控再研读
  
  一、供应链金融运营:不同产业的供应链金融创新模式呈现(重点)
  
  (一)生产领域的供应链金融化服务
  
  1. 生产领域供应链金融四大效益
  
  2. 生产领域金融的特点
  
  3. 生产企业融资的关注点
  
  4. 生产制造开展金融业务五个条件
  
  5. 生产企业渗入供应链金融的四个环节
  
  6. 生产领域供应链金融四种类型(传统型、流程化、定向化、整合化)
  
  案例:传统生产制造供应金融服务—平安银行1.0模式、业际与富森模式
  
  案例:流程化产业金融服务-创捷供应链金融创新服务
  
  案例:定向化产业金融服务—陕鼓、联想供应链金融创新实践
  
  案例:整合化产业金融服务—山东泰安六合、泰安方兴金融创新实践
  
  (二)物流领域的供应链金融化服务
  
  1. 物流领域供应链金融四大效益
  
  2. 物流领域供应链金融的二个特点
  
  3. 物流领域供应链金融的四种类型(传统型、变革型、知识型、广域型)
  
  案例:物流领域供应链金融现有形态与产品介绍
  
  案例:江苏润恒区域变革发展型物流金融模式
  
  案例:厦门弘信知识型网络拓展物流金融模式
  
  案例:中国储运、UPS,汇通供应链“运东西“等广域第三方物流的金融模式


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